Conseil d'administration

Dr Renaud PÉQUIGNOT

PH en gériatrie

Président d'Avenir Hospitalier

Administrateur du SNPHAR-E

Hôpitaux de Saint Maurice
12/14 rue du Val d'Osne
94410 Saint-Maurice
 
Tél : 01 43 96 63 00
Portable : 06 85 28 02 11
 


Dr Nicole SMOLSKI

PH en anesthesie réanimation

Déléguée générale de Avenir Hospitalier

Commission Statutaire Nationale (anesthésie-réanimation)

Conseil de Discipline (anesthésie-réanimation)

nicole.smolski@avenir-hospitalier.fr

HOPITAL DE LA CROIX ROUSSE
Service d'Anesthésie Réanimation
103 GRANDE RUE DE LA CROIX ROUSSE
69317 - Lyon Cedex 04

Tel : 06 88 07 33 14

Dr Jean-François CIBIEN

PH urgentiste

Secrétaire général adjoint de SAMU et Urgences de France

Secrétaire général de Avenir Hospitalier

Service Urgences SAMU-SMUR
Centre hospitalier Agen-Nérac
Route de Villeneuve
47923 Agen cedex 9

Tél : 06 07 19 79 83

email : jf.cibien@sudf.fr


Dr Raphael BRIOT

MCU PH en médecin d'urgence

Administrateur SNPHARE

Trésorier de Avenir Hospitalier

Centre Hospitalier Régional et Universitaire, SAMU 38 - Pôle Urgences-Samu-Smur Hôpital Michallon BP 217
38043 - Grenoble Cedex 09

Dr Hichem ASSAMI

PH en biologie médicale

Vice-président du SJBM (pôle hospitalier)

Vice Président de Avenir Hospitalier

Centre Hospitalier du Sud-Seine et Marne
55 boulevard du Maréchal Joffre
77300 Fontainebleau

Tel : 01 60 74 11 44

E-mail: assamihichem@gmail.com


Dr Helene BERINGUIER

PH en gynécologie obstétrique

Présidente de l'ANMTEPH

Vice présidente de Avenir Hospitalier

CH de Perpignan
Médecine du travail
20 avenue du Languedoc
BP 49954
66046 Perpignan cedex 9

mail : helene.beringuier@ch-perpignan.fr


Dr François BRAUN

PH en médecine d'urgence

Vice Président de Avenir Hospitalier

Président de Samu et urgences de France

CHR - Hôpital de Mercy
1 allée du Château
57038 - Metz cedex

Tel : 03 87 17 92 92

Dr Michel DRU

PH en anesthésie-réanimation

Président du SNPHARe

Vice président de Avenir Hospitalier

Hôpital Henri Mondor
SAMU 94
51 Av. de Lattre de Tassigny                                                                                                         
94010 Créteil Cedex                                                                                                                       

Tel : 06 73 98 08 52

mail : michel.dru@aphp.fr


Dr Olivier FLECHELLES

PH en pédiatre

Vice Président de Avenir Hospitalier

Service de Pédiatrie
CHU Martinique
La Maynard
CS 90632
97261 Fort de France cedex

mail :  olivier.flechelles@chu-fortdefrance.fr


Dr Pascale LE PORS

PH en gynécologie obstétrique

Vice présidente du SYNGOF

Vice présidente de Avenir Hospitalier

CENTRE HOSPITALIER BROUSSAIS
1 RUE DE LA MARNE
35400 - ST MALO

Tel : 02 99 21 21 98

Dr Christian LE PROVOST

PH en gériatrie

Vice présidente du SNGC

Vice présidente de Avenir Hospitalier

CENTRE HOSPITALIER BRETAGNE ATLANTIQUE
Pôle Gériatrie et SSR polyvalents
20 BD MAURICE GUILLODOT
56017 - VANNES cedex

Tél : 06 29 74 38 20

mail : christian.le_provost@ch-bretagne-atlantique.fr


Dr Jean GARRIC

Chargé de Mission

Administrateur du SNPHAR-E

Hôpital Central de Nancy
29 avenue du maréchal de Lattre de Tassigny
CS 74213
54042 - Nancy Cedex

Tel : 0607115013

Dr Michel Salom

Chargé de Mission pour la Gériatrie 

Président du SNCG


Avec le soutien du Groupe Pasteur Mutualité

 

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Campagne nationale
" Dis Doc', t'as ton doc' ? "  pour faire évoluer le modèle culturel des médecins !

 

Retrouvez toute l'information dans le communiqué de presse (cliquez ici)

www.cfar.org/didoc/ 

 

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Les annonces de recrutement 
Février 2020

      retrouver ces annonces sur le site reseauprosante.fr

 

Les dernières actus

SÉGUR DE LA SANTÉ : LES 5 AXES DE NÉGOCIATIONS AVANCÉS

LETTRE D'INFORMATION APH-JM-INPH

du 19 juin 2020

Le Ségur de la Santé a démarré le 25 mai 2020 et s’articule autour de 4 « piliers » :

Pilier 1 : Carrières et rémunérations

Pilier 2 : Financements et investissements

Pilier 3 : Simplification du quotidien (gouvernance)

Pilier 4 : Territoires

Sur ces 4 piliers, les intersyndicales de praticiens hospitaliers ainsi que plusieurs syndicats constitutifs ont fourni des contributions.

Les concertations autour des piliers 2, 3 et 4 sont rendues difficiles par le nombre d’intervenants (hôpital, libéraux, usagers, institutionnels) et donnent l’impression d’une grande improvisation. Toutefois, nos organisations essaient de faire passer quelques idées.

Le pilier 1 est de loin le plus important. Un espace de négociation entre le Ministère et les organisations syndicales représentatives a été ouvert.

Ce mardi 16 juin nous ont été exposés les axes de la négociation, et nous avons pu faire des contre-propositions. Mardi 23 juin, un chiffrage va nous être annoncé pour chacune des propositions, et mardi 30 juin nous devrions avoir une proposition de protocole d’accord en présence du ministre Olivier Véran, pour une signature des « Accords de la Santé » dans la première quinzaine de juillet 2020. Il est prévu des mesures immédiates et le lancement de groupes de travail pour des mesures plus complexes.

Voici les 5 axes de négociations avancés :

  • La revalorisation salariale des personnels médicaux, pharmaceutiques et odontologiques est à l’ordre du jour. Alors que la suppression des 3 premiers échelons de PH est déjà engagée de longue date et va être prochainement publiée, le salaire de tous les praticiens – milieu et fin de carrière, mais aussi internes et contractuels – devrait être revalorisé dans le cadre du Ségur, ainsi bien sûr que pour les personnels non médicaux.
  • Dans ce chapitre, la clarification sur le décompte du temps de travail a été de nouveau réclamée. C’est en particulier la nécessité d’une définition claire de la durée des obligations de service des PH en une unité de compte définie, a priori l’heure de travail.
  • Une juste valorisation du temps de travail de nuit dont la pénibilité doit être reconnue a été à nouveau réclamée. La reconnaissance du principe d’une nuit = 3 demi-journées ou 24 heures = 5 demi-journées est soutenue par toutes les intersyndicales et de la FHF.
  • Un relèvement important de l’indemnité d’engagement de service public exclusif (IESPE) est demandée. Nous demandons de même, qu’elle redevienne identique pour tous les praticiens quelle que soit leur ancienneté.
  • La création d’échelons supplémentaires (3 sans doute) qui permettrait aux PH d’obtenir de l’avancement durant toute leur carrière est demandée.
  • Une revalorisation du temps de travail additionnel (TTA) et les indemnités liées à la permanence des soins est proposée à la négociation.
  • Nous demandons également que la retraite et protection sociale des HU soient revalorisées à la hauteur de celle des PH.
  • Des propositions chiffrées seront présentées par les pouvoirs publics le 23 juin.
  • Développement et valorisation des compétences
    • Seraient ouvert à la négociation la création de valences rémunérées pour l’enseignement et la recherche, le management.
    • Possibilité élargie aux PH d’avoir des missions universitaires et aux HU de travailler en CH.
    • Le financement de la formation continue sera intégré dans la négociation avec des mesures qui facilitent l’accès à la formation continue et à des passerelles pour les deuxièmes parties de carrière.
  • Diversification des modes d’exercice
    • ​Réaffirmation d’un véhicule commun statutaire quand bien même il y a une attente exprimée pour des exercices « mixtes » avec un statut unique de PH temps plein ou temps partiel, avec possibilité d’exercice mixte public ou privé, tout au long de la carrière.
    • La proposition du développement de profession médicale intermédiaire est une modalité d’évolution des métiers qui a été retoquée par l’ensemble des participants. En revanche, l’émergence d’une science paramédicale autonome et sa reconnaissance est une nécessité reconnue.
  • Qualité de vie au travail
    • L’idée est de se recentrer sur la notion de service (et non d’unité fonctionnelle ou de pôle) et ses moyens de fonctionnements collectifs (temps de réunion inclus dans les obligations de service).
    • Principe d’une protection sociale complémentaire financée par l’établissement, garantissant une compensation des revenus (salaires, permanence des soins, primes).
    • Le principe d’une reconnaissance de la pénibilité (en particulier de la permanence des soins) fait consensus.
  • Santé au travail
    • Visite médicale annuelle obligatoire pour tous les PH.
    • Principe d’une protection sociale complémentaire financée par l’établissement, garantissant une compensation des revenus (salaires, permanence des soins, primes).

Mercredi dernier, la Commission des statuts du conseil supérieur des personnels médicaux, odontologistes et pharmaceutiques des établissements publics de santé (CSPM) a examiné un décret qui supprime les 3 premiers échelons de la carrière de PH ce qui permettra à un jeune PH de rentrer directement au 4e échelon (devenu le 1er) et de bénéficier ainsi d'un gain en matière d'ancienneté. Un autre projet de décret vise à octroyer aux praticiens hospitaliers dès la période probatoire l'indemnité d'engagement de service public exclusif, et l'indemnité d'activité sectorielle et de liaison pour ceux nommés dans la spécialité psychiatrie.

Ces propositions sont encourageantes pour l’avenir des praticiens hospitaliers et de l’hôpital public. Nous devons toutefois faire preuve d’un optimisme prudent. Si ces annonces n’étaient finalement pas honorées, nous vous appellerons bien sûr à vous mobiliser.

Nous continuerons à donner toute l’énergie nécessaire durant le marathon du Ségur pour défendre vos intérêts. Merci de votre confiance.

Dr Jacques Trévidic, Président APH, Président CPH

Dr Jean-François Cibien, Vice-président APH, Président AH

Dr Rachel Bocher, Présidente INPH

Dr Emanuel Loeb, Président JM

 
 

Communiqué unitaire des organisations syndicales et des collectifs hospitaliers publics : crise du Covid-19.

 

Lire le communiqué  

L’OSAT s’adapte à la crise sanitaire

L’Observatoire de la souffrance au Travail d’APH est un outil d’appréciation et d’écoute de la souffrance au travail des médecins et pharmaciens hospitaliers en France. Parce que le contexte actuel est particulièrement difficile, que cette crise se surajoute à un hôpital public déjà dégradé et à des soignants à bout de souffle, l’OSAT  a souhaité se pencher  sur les difficultés soulevées par cette crise et comment elles sont vécues par les soignants : manque de moyens mettant en jeu la sécurité individuelle, obligation de prises de décisions non éthiques, surcharge de travail, non-respect des rythmes physiologiques, manque d’effectifs, épuisement émotionnel, syndrome de stress post traumatique… L’OSAT propose à travers une déclaration en ligne sur le site https://osat.aph-france.fr  une expression des difficultés rencontrées pendant cette crise sanitaire. Les praticiens qui le souhaitent pourront bénéficier d’une assistance téléphonique pour une écoute et une aide psychologique ou syndicale par l’un des observateurs de l’OSAT, médecins ou pharmaciens.

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